Agile Coach B2b -> Scrum Manager + OBAINC (10 Personas)

Descripción

Precio especial para grupos de estudiantes por empresa.

Cantidad: 10 personas

Se requiere un mínimo de 10 estudiantes hasta un máximo de 20 estudiantes para poder impartir el curso bajo modalidad On-Demand.

El precio reflejado representa la participación mínima de 10 estudiantes.

En caso de requerir una capacitación para una cantidad diferente de estudiantes, deberá enviarnos un mail a info@obainc.es indicando el número de estudiantes, desde donde le responderemos con la información para poder realizar el pago en base a la cantidad requerida de estudiantes.

Descripción

El curso “Agile Coach Certification con OBAINC y Scrum Manager” es una oportunidad única para convertirte en un líder ágil altamente capacitado y certificado. Como Agile Coach, serás un guía esencial para equipos y organizaciones que buscan adoptar y optimizar prácticas ágiles. Este programa te proporcionará un conjunto completo de habilidades, conocimientos y herramientas para triunfar como coach en el ámbito de la Agilidad.

A quién va Dirigido

Cualquier persona que esté interesada en ampliar sus conocimientos en Agile Coach, adquiriendo así, la capacidad de aportar soluciones basadas en diferentes prácticas ágiles que realmente sean útiles para la empresa que las adopta.

Objetivos

Contar con una visión general sobre la agilidad, principales prácticas, el Coaching y las competencias fundamentales que un Agile Coach debe tener para ser un catalizador de

cambio en las personas y en las organizaciones.

Certificarse internacionalmente como Agile Coach Professional Certificate (PACC), avalando así sus conocimientos y aplicación.

Modalidad de estudio

Para este curso, en OBAINC aplicamos 2 modalidades de estudio:

• Sincrónica → Clases online dictadas por el trainer con formato EN VIVO
• Asincrónica → Clases grabadas dentro de nuestra herramienta de classroom para reforzar los conocimientos antes y después de las clases con el trainer.

En cada una tendrás:

Sincrónica:

• Clases en vivo con el trainer, según calendario publicado.
• Actividades prácticas, basadas en ejemplos de la vida real.
• Prácticas con herramientas empleadas en este campo.
• Debates para aclarar dudas, y entender su aplicabilidad.

Asincrónica:

Los estudiantes pueden acceder al curso en línea en cualquier momento y desde cualquier lugar en nuestra avanzada plataforma de E-Learning de OBAINC, lo que les brinda la flexibilidad para adaptar el aprendizaje a sus horarios y necesidades individuales. Tendrán:

• Guías y recursos descargables
• Vídeos de clases
• Evaluaciones prácticas
• Foro de preguntas a instructores
• Test de prueba para medir tu progreso y prepararte para la certificación.

Este curso de Agile Coach Certification con OBAINC y Scrum Manager te proporcionará las habilidades, conocimientos y herramientas necesarios para liderar transformaciones ágiles exitosas y ayudar a los equipos y organizaciones a alcanzar su máximo potencial en un entorno altamente competitivo.

Contenido

Módulo 1 – Agile Coach

• ¿Por qué las empresas más grandes utilizan Agile? Entendiendo la Necesidad de Agilidad En este módulo introductorio, exploraremos por qué las organizaciones más grandes están adoptando Agile como una forma efectiva de abordar los desafíos empresariales actuales. Conocerás los beneficios clave de esta transformación.

• Beneficios de Implementar Agile: El Valor de la Agilidad Profundizaremos en los beneficios de implementar prácticas ágiles en las organizaciones, desde la mejora de la calidad hasta la entrega más rápida y la satisfacción del cliente.

• Fundamentos de Agilidad: Los Pilares de la Agilidad Este módulo se centra en los fundamentos esenciales de la Agilidad, incluyendo los valores y principios ágiles que guían todas las prácticas.

• Declaración de Interdependencia: La Interconexión de Equipos Analizaremos la declaración de interdependencia y cómo los equipos colaboran y se apoyan mutuamente en un entorno ágil.

• Agile vs Waterfall: Comparando Metodologías Exploraremos las diferencias fundamentales entre los enfoques ágiles y en cascada (Waterfall) en la gestión de proyectos y por qué Agile es preferido en muchos casos.

• Relación entre Lean & Agile: Lean y Agile en Armonía Comprenderás cómo Lean y Agile se complementan entre sí y cómo pueden ser aplicados en conjunto para lograr eficiencia y mejora continua.

• Definición Agile: Definiendo el Mundo Ágil. Estableceremos una comprensión clara de lo que significa ser ágil en la gestión de proyectos y en la cultura organizacional.

• Entornos VUCA: Navegando Entornos Volátiles Abordaremos los entornos VUCA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos) y cómo Agile es una respuesta efectiva para manejar la volatilidad.

• Agile Mindset:  Desarrollo de una Mente Ágil Repasaremos el Agile Mindset y cómo se traduce en una mentalidad de adaptación, aprendizaje continuo y mejora.

Módulo 2 – Agile Coach

• ¿Qué es Coaching? El Arte del Coaching En este módulo, exploraremos el concepto de coaching y cómo se aplica en la gestión de proyectos y equipos.

• 7 Niveles de Coaching: Escalando el Coaching Analizaremos los siete niveles de coaching y cómo se pueden aplicar en diferentes situaciones y con diversos individuos y equipos.

• Fases de Aprendizaje durante el Cambio: Guiando el Cambio Comprenderás las fases de aprendizaje que las personas atraviesan durante un proceso de cambio y cómo un coach puede facilitar estas transiciones.

• Las 4 Etapas para Alcanzar Sabiduría: Del Conocimiento a la Sabiduría Exploramos las cuatro etapas para alcanzar la sabiduría y cómo un coach puede ayudar a las personas en este viaje.

• ¿Por qué Coaching en Agile? El Proceso de Cambio Común.  Coaching en el Contexto Ágil Aprenderás por qué el coaching es esencial en el contexto ágil y cómo el proceso de cambio es un terreno común para la intervención del coach.

• Lo que Coaching NO es: Claridad en el Coaching Identificamos lo que el coaching no es y aclararemos malentendidos comunes sobre esta disciplina.

• Compromiso del Coach: El Compromiso del Coach Analizaremos el compromiso y la ética del coach y cómo estos son fundamentales para el éxito en esta profesión.

• Valores y Principios del Coach: Los Valores del Coaching Exploramos los valores y principios que guían la práctica del coaching efectivo.

• Los Hábitos más Importantes del Coach (Genérico y Agile): Hábitos de Éxito Identificarás los hábitos clave que distinguen a un coach exitoso, tanto en contextos genéricos como ágiles.

• Consejos para un Coach (Genérico y Agile): Consejos Claves Recibirás consejos valiosos para desempeñarse eficazmente como coach, tanto en situaciones generales como ágiles.

• El Proceso de Coaching (Genérico y Agile): Pasos del Coaching Explicaremos el proceso de coaching y cómo se aplica tanto en contextos genéricos como ágiles.

• Agile Leadership:  Liderazgo Ágil Analizaremos el papel del liderazgo ágil y cómo un coach puede influir positivamente en la transformación de líderes y equipos.

• Preguntas poderosas para un Agile Coach: Preguntas que Transforman Aprenderás a formular preguntas poderosas que estimulan la reflexión y el aprendizaje en los individuos y equipos que coachas.

Módulo 3 – Agile Coach

• Competencias Recomendadas del Agile Coaching, ¿Qué es ICAgile? Competencias Clave Exploramos las competencias recomendadas para los Agile Coaches y la importancia de la certificación ICAgile en este campo.

• El Agile Coach interviene en distintos niveles:  Escalas de Intervención Aprenderás cómo un Agile Coach puede intervenir en diferentes niveles, desde equipos hasta toda la organización.

• Las Competencias Fundamentales del Agile Coaching: Fundamentos del Coaching Ágil Identificarás las competencias fundamentales que todo Agile Coach debe dominar para ser efectivo.

Módulo 4 – Agile Coach

• Conceptos Claves de Agile Coach. Organizaciones que han Adoptado Agile 3 Características Principales: Conceptos Clave Explorarán conceptos clave relacionados con el Agile Coach y analizarán las características principales de organizaciones que han adoptado Agile con éxito.

• Agile Coach y su rol: El Rol del Agile Coach Profundizar en el papel del Agile Coach en las organizaciones y cómo éste desempeña un papel crucial en la transformación ágil.

• Áreas de Agile Coach: Áreas de Enfoque Identificarás las diversas áreas en las que un Agile Coach puede enfocarse para lograr impacto y resultados positivos.

• Habilidades del Agile Coach: Habilidades Clave Aprenderás sobre las habilidades esenciales que un Agile Coach necesita desarrollar para tener éxito en su función.

• Mentoring vs Coaching vs Management: Mentoría, Coaching y Gestión Distinguir las diferencias entre mentoría, coaching y gestión, y cómo estas funciones se relacionan con el trabajo del Agile Coach.

• Modelo de desarrollo de equipos de Bruce Tuckman en 1965. (Forming, Storming, Norming, Performing):  Desarrollo de Equipos Analizarán el modelo de desarrollo de equipos de Tuckman y cómo un Agile Coach puede facilitar el proceso de formación, tormenta, normalización y rendimiento.

• Trabajando con Equipos – Agile Coach (Shu -Ha-Ri): Shu-Ha-Ri en Agile Explorarás el concepto de Shu-Ha-Ri y cómo se aplica en el trabajo con equipos ágiles.

Módulo 5 – Agile Coach

• The Agile Coach DNA (Manoel Pimentel): El ADN del Agile Coach analizarán el modelo del “ADN del Agile Coach” de Manoel Pimentel y cómo este puede guiar la práctica del coaching ágil.

• Prácticas Ágiles, ejemplos de actividades de un agile coach: Prácticas Ágiles Explotarás prácticas ágiles y actividades que un Agile Coach puede utilizar para fomentar la colaboración y la mejora continua en los equipos.

• Prácticas Ágiles, GROW: El Modelo GROW Aprenderás sobre el modelo GROW, una herramienta efectiva para establecer objetivos y facilitar el crecimiento individual y del equipo.

• Prácticas Ágiles, El metamodelo de ingredientes para cambiar: Ingredientes para el Cambio Analizarán el metamodelo de ingredientes para cambiar y cómo se utiliza para facilitar el cambio efectivo en equipos y organizaciones.

• Prácticas Ágiles, The Fly Model: El Modelo Fly Explorarán el modelo Fly como una herramienta para facilitar la resolución de problemas y la toma de decisiones en equipos ágiles.

• Prácticas Ágiles, Casa de la Conciencia: Casa de la Conciencia Aprenderás sobre la “Casa de la Conciencia” como un modelo que ayuda a comprender y mejorar la comunicación en los equipos.

• Prácticas Ágiles, Visual Thinking: Pensamiento Visual Explorarán el pensamiento visual como una técnica para estimular la creatividad y la comprensión en los equipos ágiles.

• Prácticas Ágiles, Kafe Model: Modelo Kafe Aprenderás sobre el modelo Kafe y cómo se utiliza para abordar conflictos y desafíos en equipos ágiles.

• Prácticas Ágiles, Learning Canvas: Canvas de Aprendizaje Explorarán el Learning Canvas como una herramienta para el aprendizaje y la mejora continua en equipos ágiles.

Módulo 6 – Agile Coach

• Principales Marcos Ágiles, Scrum: Scrum, Profundizar en Scrum, uno de los marcos ágiles más populares, y cómo un Agile Coach puede guiar la implementación efectiva de Scrum en equipos y organizaciones.

• Principales Marcos Ágiles, Método Kanban: Kanban Aprenderás sobre el método Kanban y cómo se utiliza para visualizar y gestionar el trabajo de manera efectiva en equipos ágiles.

• Principales Marcos Ágiles, Método Scrumban: Scrumban Explorarán el método Scrumban como una combinación de Scrum y Kanban y cómo se aplica en entornos ágiles.

• Principales Marcos Ágiles, Extreme Programming (XP): Extreme Programming (XP) Analizarás Extreme Programming (XP) y sus prácticas clave para el desarrollo de software de alta calidad.

• Principales Marcos Ágiles, TDD Test Driven Development: TDD en Agile Aprenderás sobre el desarrollo guiado por pruebas (TDD) y cómo se integra en los procesos ágiles para garantizar la calidad del software.

• Principales Marcos Ágiles, FDD Feature Driven Development: FDD en Agile Explorarás el desarrollo basado en características (FDD) y su enfoque en la entrega incremental y la calidad.

• Principales Marcos Ágiles, Crystal: Crystal Analizarás el marco de trabajo Crystal y cómo se adapta a diferentes tipos de proyectos y equipos.

• Principales Marcos Ágiles, Dynamic System Development: Dynamic System Development Aprenderás sobre Dynamic System Development (DSDM) y su enfoque en la entrega rápida y la adaptación continua.

• Principales Marcos Ágiles, El Proceso Unificado Ágil (Agile Unified Process, por sus siglas en inglés, AUP): AUP en Agile Explorarás el Proceso Unificado Ágil (AUP) y cómo combina los principios ágiles con las mejores prácticas de ingeniería de software.

• DeVOps Development and Operations: DevOps, Analizarán la filosofía y prácticas de DevOps y cómo se relacionan con la gestión de proyectos ágiles.

• Herramientas DevOps Development and Operations: Herramientas DevOps Aprenderás sobre las herramientas clave utilizadas en DevOps para automatizar y mejorar la entrega de software.

• Prácticas Ágiles, Scrum de Scrum (Scrum Scaled): Scrum de Scrum, Explorarán la práctica de Scrum de Scrum y cómo se utiliza para coordinar múltiples equipos Scrum en proyectos a gran escala.

• Prácticas Ágiles, Less Large Scale Scrum: Less (Large Scale Scrum) Aprenderás sobre Large Scale Scrum (LeSS) y cómo se aplica en la gestión de proyectos a gran escala.

• Prácticas Ágiles, Scale Agile Framework SAFe: SAFe (Scale Agile Framework) Analizarás el Scale Agile Framework (SAFe) y cómo se utiliza para lograr transformaciones ágiles exitosas en grandes organizaciones.

• Prácticas Ágiles, Design Thinking: Design Thinking Explorarán el enfoque de Design Thinking como una metodología para la innovación y resolución de problemas en equipos ágiles.

Módulo 7 – Agile Coach

• Modelo de competencias del Agile Coach – Lyssa Adkins: Competencias del Agile Coach Analizarás el modelo de competencias del Agile Coach propuesto por Lyssa Adkins y cómo se aplica en la práctica.

• Libro “Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition” de Lyssa Adkins: Coaching Agile Teams Explorarás el libro de Lyssa Adkins, “Coaching Agile Teams”, como una fuente esencial de conocimientos para Agile Coaches.

• Libro “El arte de hacer las cosas bien en la mitad del tiempo: La magia del sprint”: Gestión del Tiempo en Agile Analizarán el libro “El arte de hacer las cosas bien en la mitad del tiempo” y cómo aplicar la gestión del tiempo ágil.

• Libro “Training from the Back of the Room! 65 Ways to Step Aside and Let Them Learn”: Enseñanza Efectiva Aprenderás sobre el libro “Training from the Back of the Room” y cómo aplicar técnicas de enseñanza efectiva en contextos ágiles.

• Libro “Agile Retrospectives”: Retrospectivas Ágiles Explorarás el libro “Agile Retrospectives” y cómo facilitar retrospectivas efectivas en equipos ágiles.

• Libro “The surprising power of Liberating Structures”: Estructuras Liberadoras Analizarán el libro “The surprising power of Liberating Structures” y cómo estas técnicas pueden transformar la colaboración en equipos ágiles.

• Libro “Ontología del Lenguaje”: Ontología del Lenguaje Aprenderás sobre el libro “Ontología del Lenguaje” y cómo la comunicación efectiva es fundamental en el coaching ágil.

• Libro “Coaching, El Arte de Soplar Brasas”: Arte del Coaching Explorarán el libro “Coaching, El Arte de Soplar Brasas” y cómo el coaching es un arte que requiere habilidades específicas.

• Libro “Coaching Sistémico de Equipos y Organizaciones”: Coaching Sistémico Analizarán el libro “Coaching Sistémico de Equipos y Organizaciones” y cómo el enfoque sistémico es relevante en el coaching ágil.

• Libro “Metamanagement”, Fredy Kofman: Metamanagement Aprenderás sobre el libro “Metamanagement” de Fredy Kofman y cómo aborda la gestión de equipos y organizaciones desde una perspectiva ágil.

• Libro “User Story Mapping”: Mapeo de Historias de Usuario Explorarán el libro “User Story Mapping” y cómo esta técnica es fundamental en la planificación ágil.

• Libro “El Método Lean Startup”: Lean Startup Analizarán el libro “El Método Lean Startup” y cómo aplicar los principios Lean en el desarrollo de productos ágiles.

• Libro “Reinventing Organizations”: Reinventando Organizaciones Aprenderás sobre el libro “Reinventing Organizations” y cómo las organizaciones ágiles pueden transformar la forma en que operan.

• Libro “Lean Change Management”: Cambio Ágil Explorarán el libro “Lean Change Management” y cómo gestionar el cambio de manera ágil en las organizaciones.

• Libro “Management 3.0”: Management 3.0 Analizarán el libro “Management 3.0” y cómo se aborda la gestión de equipos y organizaciones en el contexto ágil.
• OKRs: OKRs en Agile Aprenderás sobre los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) y cómo se utilizan para alinear y medir el éxito en contextos ágiles.

Requisitos

• Interés genuino en la agilidad y deseo de ayudar a otros a adoptarla.
• Mentalidad de crecimiento y disposición para aprender continuamente.
• Buenas habilidades de comunicación oral y escrita.
• Empatía y habilidades interpersonales para facilitar la colaboración.
• Experiencia laboral, conocimientos de Scrum y/o experiencia con metodologías ágiles (opcional, pero recomendable).

Examen

• Plataforma: https://classroom.obainc.es/
• Usuario: El estudiante debe registrarse
• Formato: Selección múltiple
• Preguntas: 72
• Puntaje de aprobación: 80%
• Duración: 73 minutos
• Libro abierto: No
• Entrega: Este examen está disponible en línea
• Dos intentos incluidos